Om oss
Team Vårdpilen är resultatet av många års hårt arbete och skall nu utgöra basen och plattformen för ett modernt och tidsenligt vård och omsorgsföretag med starka värderingar och den högsta medicinska kompetensen. Team Vårdpilens mål är att kombinera erfarenheterna från det mindre företaget med lärdomar från det större. I Team Vårdpilen främjar vi närhet, entreprenörskap och engagemang utan att göra avkall på struktur, organisation och kvalitet.

Team Vårdpilen grundades med tydliga avsikter:
* Team Vårdpilen ska utnyttja kraften i en tydligt uttalad värdegrund och arbeta med en genomtänkt metod för att värdegrunden skall få genomslag i verksamheten och upplevas tydligt av medarbetarna och alla våra kunder.

* Team Vårdpilen tar fasta på det starka nätverk som man har och kommer framöver att ha de allra bästa medarbetarna med enorm kunskap och starka värderingar som får genomslag i våra kontakter med kunder, brukare och närstående.

* Team Vårdpilen ser ledarskapet som en viktig faktor för framgång och våra chefer och ledare och partners kommer att få utbildning för att lyckas i sin uppgift.

* Team Vårdpilen ska vara kreativa och lösningsfokuserade samt förankrade i en gedigen erfarenhet av vård och omsorg. Team Vårdpilen jobbar dock enbart med evidensbaserade metoder!

Affärsidé och vision
Team Vårdpilens affärsidé är att med välutbildad personal utföra våra uppdrag inom våra verksamhetsområden, vård och omsorg på ett sätt som tillgodoser och överträffar kundernas förväntningar och behov av kontinuitet, flexibilitet och självbestämmande.

Vision
Att skapa en miljö som ger våra omsorgstagare den högsta livskvaliteten "hela livet skall levas"

Mål
De äldre, närstående och våra kunder och uppdragsgivare skall uppleva trygghet, gott bemötande, välbefinnande och förtroende för Team Vårdpilen och våra dotterbolag.
Våra medarbetare skall uppleva delaktighet och vara nöjda med Team Vårdpilen som arbetsgivare
Team Vårdpilen skall ha en god ekonomi och sund tillväxt
Vi skall vara i topp i stadens/kommunernas och våra egna kvalitetsundersökningar

Vårt erbjudande
Individuell vård och omsorg med hög kvalitet av välutbildad personal är vårt erbjudande. Vårderbjudandet ska styras efter kundernas skiftande behov genom att vi driver egna verksamheter samt genom vårt koncept med att hjälpa duktiga personer som vill starta eget och bli en del av teamet.

Värderingar
Alla människors integritet ska respekteras, oavsett ålder, kön, etnicitet, religion, politisk uppfattning eller social ställning. Alla har rätt till liv, frihet och personlig trygghet.
Vi ser till hela människan och hennes livsmiljö, vi respekterar människans självbestämmande.
Mötet med våra kunder är centralt i vårt arbete. Uppdragen ska vara byggd på ömsesidighet, tilltro, tillit och ärlighet.
Team Vårdpilens värderingar är vårt kitt. Värderingarna skall stå för vad vi i företaget tycker är rätt och fel, bra och dåligt, möjligt och inte möjligt. Värderingarna skall styra oss i vardagen när det gäller beteende och agerande, vilka kunder som är mest intressanta, vilka tjänster som är mest intressant att utveckla, vilka resurser som är viktiga att ha och framförallt vad Team Vårdpilen och vårt varumärke skall stå för.




VD
VD i Team Vårdpilen är Kjell Stenudd
Kjell har lång erfarenhet från företagande inom vård och omsorg. Kjell har också tidigare drivit företagshälsovård i Norrbotten. Kjell har en examen i marknadsföring vid företagsuniversitetet samt certifikat vid IHM Business School via utbildningen IHM Business Management.

Styrelse och ägare
Team Vårdpilens Styrelse och ägare består av

Kjell Stenudd
Marknad och tillväxt

Lars Fransson
Vård och Omsorg

Sonja Jonasson
Allmänläkare och Geriatriker

Jens Rastad
Finans

Ebba Lindsö
Styrelseproffs

Som stöd till styrelsen har Team Vårdpilen ett etiskt råd som leds av en Geriatriker med lång erfarenhet.

Tillväxtstrategi
Vi har under många år uppmärksammat behovet av ett nytt koncept och en mer patientnära vård och omsorg i Sverige. En mer sammanhållen vård och tydligare vårdkedjor där den allra högsta kompetensen och engagemanget finns. Företagen i vårt team skall ledas av vård och omsorgsmänniskor med en gedigen erfarenhet och utbildning samt med hjärtat på det rätta stället.
Team Vårdpilen skall utgöra en plattform för alla dessa skickliga och driftiga företagare ute i landet. Våra kommande partners kanske idag har en anställning i en kommun eller i ett privat vårdföretag och känner för att starta eget eller gå vidare i sin utveckling. Då vänder man sig till oss för att ta reda på förutsättningarna för detta. Vi vet att det finns många duktiga människor som har drömmar, se bland annat Vårdförbundets kartläggning


Vår bild av framtiden

Problemlösare
Bolagen i Team Vårdpilen omsätter i regel 10-50 MSEK. Samtliga bolag verkar under eget namn och koncernen är totalt sett starkt decentraliserad. Ansvaret vilar på det enskilda dotterbolagets ledning och den centrala styrningen är enbart målinriktad med enskilda försäljnings, resultat och kvalitetsmål. Team Vårdpilen har sitt geografiska fokus i Sverige och Finland inom vård och omsorg.
Förvärvsdriven tillväxt
Utöver våra företags organiska tillväxt så kommer vi jobba med att hitta bra och kompletterande företag till vårt team.
Under de kommande 10 åren har Team Vårdpilen som mål att genomföra ett antal företagsförvärv. Att förvärva bolag är en naturlig del i Team Vårdpilens verksamhet och det är en uttalad tillväxtstrategi. Den marknad vi är verksam på är fragmenterad och kännetecknas av flera mindre, familjeägda och entreprenörsdrivna bolag. Team Vårdpilens strategi går ut på att inte ändra särskilt mycket i de förvärvade bolagen förutom att sätta upp klara mål för ledningen att jobba mot. Nedan följer en kort genomgång av hur Team Vårdpilen arbetar med sin förvärvsprocess.

1. Identifiering - Team Vårdpilen håller löpande koll på ett antal förvärvsobjekt som kan vara av intresse. Team Vårdpilen anser att det är viktigt att redan i ett tidigt skede föra dialog med ägare och ledning i de bolag man bevakar för att koncernen på detta sätt ska bli det naturliga valet när det bevakade bolaget närmar sig en försäljning.

2. Utvärdering - Analys av det tilltänkta förvärvsobjektet där vi tittar på parametrar såsom marknadsposition, kvalitet, rykte och kunder, finansiell ställning och kanske framför allt nyckelpersoners fortsatta engagemang.

3. Förhandling - Team Vårdpilen har en strategi att betala ca 4 gånger vinsten efter skatt och vi köper enbart bolag som gör vinst. Team Vårdpilen förvärvar oftast 100 % av bolagen men arbetar gärna med tilläggsköpeskillingar för att på detta sätt motivera och hålla kvar nyckelpersoner i bolagen.

4. Implementering - En genomgång av bolagets organisation genomförs och vi undersöker om det finns rationaliseringar att genomföra. Därefter sätter Team Vårdpilen upp specifika affärsmål för bolaget som ledningen sedan har fria händer att försöka uppnå. Rankning på hur man ligger till i koncernen vad gäller tillväxt, lönsamhet, kvalitet och andra grundläggande nyckeltal skickas ut löpande till samtliga dotterbolag.

5. Uppföljning - Koncernledningen för löpande diskussioner med dotterbolagen även om resultatansvaret är helt och hållet decentraliserat. Team Vårdpilen har inga exitstrategier och säljer inte sina dotterbolag.